martes, 8 de mayo de 2018

DETODASPARTESVIENEN, CHINA. IHU Adital. Hay quienes opinan estas noticias no son para un blog de IGLESIA, por el contrario creemos la IGLESIA debe estar en el MUNDO, ustedes dirán...

 

    La China, recientemente mostró al mundo su primer avión de pasajeros fabricado "en casa".    Hizo lo mismo con su primer tren-bala - que viaja a 400 km / h. Y con sus caminos inteligentes que van a recargar coches eléctricos en movimiento, sus robots y sus nuevos satélites.    Los símbolos que se agregan a las fábricas y centros de investigación de Apple  tiene en el territorio chino y los fabricantes de automóviles como GM , Volkswagen y Toyota .    Estas y otras operaciones son parte del plan " Made in China 2025 ", que se abrió "el grifo" para mover mil millones de dólares con el fin de transformar el país en una potencia industrial y tecnológico.

    El informe es Cecilia Barría , publicado por la BBC Brasil , 08/05/2018.
    Pekín dijo abiertamente que quiere dejar atrás su reputación como proveedor de zapatos, ropa y juguetes baratos. Y que quiere pasar de un país de mano de obra de bajo costo a un país de ingenieros.
    El plan con el que quiere "conquistar el mundo" es el mismo que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, evaluado como "robo de la tecnología de" amenazar la seguridad nacional y la libre competencia y ahora es el centro de una guerra potencial arancelaria entre los dos países.

    Seguridad nacional?

    La estrategia china tanto preocupa que el Secretario de Comercio de Estados Unidos , Wilbur Ross, dijo que era "atroz". 
    "Ellos han sido la fábrica del mundo y ahora quieren ser el centro tecnológico del mundo".
    La china considera a sus aspiraciones totalmente legítimas y clasifica las alegaciones de los Estados Unidos como falsa.
    "No se trata de la seguridad nacional. Es discriminatoria", dijo el viceministro de Finanzas, Zhu Guangyao .
    En una entrevista con la BBC World - el servicio en español de la BBC - Ning Wang, co-autor del libro Cómo China se convirtió en capitalista investigador y de alto nivel en el Instituto Ronald Coase dice "Hecho en China 2025" es "deseable y beneficioso a china, y otros países ".
    "A medida que China, es el mayor productor en el mundo de los doctores universitarios, tiene la obligación de ser más innovadores." 
    Sin embargo, Ning advierte que la estrategia se ha centrado excesivamente en el estado - empresas de propiedad.
    El espacio para las empresas privadas debe ampliarse considerablemente a aumentar las posibilidades de éxito del plan", añade.

    "El ganador lo lleva todo"

    Aunque la estrategia de Pekín ha sido anunciado en 2015, los analistas dicen que tenía origen mismo antes.
    "La novedad es la gran cantidad de dinero asignada a estos programas, en combinación con los cambios más agresivas para empujar a las empresas extranjeras para transferir tecnología, directa o indirectamente," dice Douglas Fuller, un experto en política de tecnología china y profesor de la Universidad de Zhejiang en en declaraciones a BBC Mundo .
    La transferencia de tecnología se produce por diferentes vías. Una de ellas es la obligación que las empresas extranjeras tienen que asociarse a empresas locales para entrar en el mercado chino.
    Otra ruta es la adquisición de empresas extranjeras que China, hizo en sectores estratégicos, como cuando Geely, el primer fabricante de automóviles independiente de automóviles de China, se convirtió en el mayor accionista de la alemana Daimler , propietario de Mercedes-Benz, para adquirir 9.7 el porcentaje de las acciones de la automotriz alemana.
    Otro camino para esta transferencia está garantizado por una serie de regulaciones que condicionan la permanencia de los gigantes tecnológicos en territorio chino. El Apple,por ejemplo, sería abrir su primer centro de almacenamiento de datos en China, junto con una empresa local, para cumplir con las nuevas regulaciones impuestas por el gobierno.
    Una "nube" con información importante que estará bajo el manto de Pekín.
    Fuller alerta a ciertos riesgos del plan. A medida que el gobierno tienden a seleccionar estatales - empresas públicas para implementar sus políticas o asuma usted puede comprar una gran cantidad de tecnología extranjera, algo que no parece tan sencillo, ya que genera resistencia en lugares como Washington, Bruselas, Tokio, Seúl o Taipei, en Taiwán.
    "La de China está tomando el enfoque de" ganador se lleva todo "sin ofrecer incentivos suficientes para que otros gobiernos a cooperar", añadió. "Los centros de innovación seguirán preocupados por las acciones e intenciones del país."

    "Campeones nacionales"

    De acuerdo con Lester Ross , un socio en cargo de la firma de abogados WilmerHale, de Beijing, y miembro de la Cámara de Comercio de Estados Unidos y China , el plan de Pekín no propone un campo de juego con reglas justas.
    El gobierno chino ofrece enormes subsidios que distorsionan el mercado, refuerzan las políticas de exclusión y empujando a las empresas extranjeras a transferir su tecnología a China", dice la BBC .
    Esto les permite "crear campeones nacionales y efectivamente forzar la transferencia de tecnología", añade.
    La estrategia de " Made in China " fue diseñado especialmente para dominar el 70% del mercado nacional en sectores estratégicos para el año 2025.
    Para alcanzar la meta, tendrá que afrontar varios desafíos, como la resistencia internacional, la falta de espacios para que la iniciativa privada despegue y una posición de desventaja histórica porque sus competidores comenzaron la carrera muchos años antes, dicen los expertos.
    Sin embargo, el avance silencioso de la segunda economía más grande del mundo podría traer sorpresas antes de lo esperado.

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